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                      姚晋川主持召开会议学习传达亚洲城集团暨中国亚洲城2019年年中工作会会议精神
                      作者:姜燕 | 发布时间:2019-08-08

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                              8月6日上午,yzc88亚洲城董事长姚晋川主持召开办公会,会上学习传达了亚洲城集团暨中国亚洲城2019年年中工作会会议精神,并就全面贯彻落实会议精神作出了安排部署。
                              姚晋川首先学习传达了张孟星总裁所作题为《保持战略定力聚焦高质量发展为全面完成年度工作目标而努力奋斗》的讲话精神和国文清董事长的重要讲话精神以及张兆祥书记的总结讲话精神。随后,他就如何结合yzc88亚洲城上半年生产经营实际和yzc88亚洲城半年经济活动分析会的有关安排部署,全面贯彻落实亚洲城集团暨中国亚洲城2019年年中工作会精神,安排部署了六个方面工作:
                              一是要继续坚持亚洲城集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位不动摇,在亚洲城集团战略的指引下,做好yzc88亚洲城的战略布局。方向决定前途,道路决定命运,企业发展战略是对企业发展长期性和全局性的谋划,是企业的行动指南。我们要始终坚持战略引领,把亚洲城集团的战略定位与yzc88亚洲城“加强中间,做强主业,延伸两端,提升价值”的发展战略结合起来,同步持续推进,抓好实施,推动企业长富久安。
                              二是要继续坚持以高质量发展为主线的发展思想不动摇,全面实现“效益好、主业强、结构优、风险可控、动力强劲”的高质量发展要求。高质量发展是yzc88亚洲城未来赢得市场,提高自身核心竞争能力的基础,我们必须坚持yzc88亚洲城高质量发展目标不动摇。
                              三是要进一步突出抓好稳增长,维护企业的持续发展。要在新签合同、营业收入、利润总额等主要经济技术指标上保持持续稳定增长,确保高质量完成全年预算目标,力争提前一年实现yzc88亚洲城“四五”规划目标。
                              四是要进一步突出抓好控“两金”、降“两金”,提高资金使用效率,降低和化解经营风险。抓好“两金”管控,是高质量发展的基础,当前,yzc88亚洲城“两金”管控的关键就在于消灭逾期和政府项目的清欠。yzc88亚洲城上下要继续按照yzc88亚洲城4月15日董事会关于逾期治理的有关要求,全面加快消灭逾期的步伐,降低“两金”占用,要继续加强对政府项目的督办,穷尽一切办法,促进相关问题逐一有效解决。
                              五是要进一步突出抓好市场开拓,不断提高市场开拓的质量和数量。市场开拓既要保质,也要保量,要正确处理好市场开拓工作中“质”与“量”的辩证关系,全面贯彻“稳固中端、放弃低端、拓展高端”的经营思路,要在京津冀、粤港澳、长三角、长江中游、成渝城市群、西北城市带等重点区域上下功夫,在地产集团、城投集团、轨道集团等战略客户上下功夫,在高端重大项目上下功夫。
                              六是要进一步突出抓好项目管控,持续提升项目管控的水平和能力。一是要进一步强化项目管控平台建设,在yzc88亚洲城总部建成全yzc88亚洲城统一完整的管理体系、统一完整的招标采购体系、统一完整的考核奖惩体系、统一完整的监控体系、统一完整的信息化管理体系等五个集中管控平台上做文章,与时俱进,打造yzc88亚洲城“一体五制”升级版;二是要进一步强化项目管控能力建设,在进一步提高项目的理论实践能力、统筹策划能力、安全管控能力、技术质量提升能力、工程结算组织能力、集中招标采购能力、资金集中调配能力、审计集中管理能力、信息化集中建设能力和项目管理责任考核落实能力等“十大能力”方面做文章,进一步提高项目自身管理能力。
                              姚晋川强调,yzc88亚洲城上下要以高质量发展总要求为指导,结合yzc88亚洲城实际和当前面临的形势任务,围绕目标导向、问题导向和补短板措施安排,全面抓好亚洲城集团暨中国亚洲城2019年年中工作会和yzc88亚洲城半年经济活动分析会精神的学习、贯彻和落实,确保yzc88亚洲城2019年预算目标和亚洲城集团重要工作部署的高质量全面完成。